Trastorno de personalidad negativo (pasivo-agresivo)
¿Alguna vez conociste a una persona extremadamente pesimista? Aprenda sobre el Trastorno de Personalidad Negativista (Pasivo-Agresivo) y cómo estos pesimistas extremos se parecen a los narcisistas.
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El Trastorno de Personalidad Negativista (Pasivo-Agresivo) aún no es reconocido por el Comité DSM. Aparece en el Apéndice B del Manual de diagnóstico y estadística, titulado "Conjuntos de criterios y ejes previstos para estudios posteriores".
Algunas personas son pesimistas perennes y tienen "energía negativa" y actitudes negativas ("las cosas buenas no duran", "no vale la pena ser bueno", "el futuro está detrás de mí"). No solo menosprecian los esfuerzos de los demás, sino que también se resisten a las demandas de actuar en lugares de trabajo y entornos sociales y frustrar las expectativas y solicitudes de las personas, por razonables y mínimas que sean pueden ser. Dichas personas consideran cada requisito y tarea asignada como imposiciones, rechazan la autoridad, resienten las figuras de autoridad (jefe, maestro, cónyuge parecida a un padre), se siente encadenado y esclavizado por el compromiso, y se opone a las relaciones que los unen en cualquier conducta.
La agresividad pasiva lleva una multitud de formas: dilación, simulación, perfeccionismo, olvido, negligencia, absentismo escolar, ineficiencia intencional, terquedad y sabotaje absoluto. Esta mala conducta repetida y frecuente tiene efectos de largo alcance. Considere al Negativista en el lugar de trabajo: él o ella invierte tiempo y esfuerzos en obstruir sus propias tareas y en socavar las relaciones. Pero, estos comportamientos autodestructivos y autodestructivos causan estragos en todo el taller o la oficina.
Las personas diagnosticadas con el trastorno de personalidad negativo (pasivo-agresivo) se parecen a los narcisistas en algunos aspectos importantes. A pesar del papel obstructivo que juegan, los agresivos pasivos se sienten poco apreciados, mal pagados, engañados e incomprendidos. Se quejan, se quejan, cargan y critican crónicamente. Culpan de sus fracasos y derrotas a otros, haciéndose pasar por mártires y víctimas de un corrupto, sistema ineficiente y despiadado (en otras palabras, tienen defensas aloplásicas y un locus externo de control).
Los agresivos pasivos se enfurruñan y dan el "tratamiento silencioso" en reacción a desaires reales o imaginarios. Sufren de ideas de referencia (creen que son el blanco de la burla, el desprecio y condena) y son ligeramente paranoicos (el mundo está dispuesto a atraparlos, lo que explica su personal desgracia). En palabras del DSM: "Pueden ser hoscos, irritables, impacientes, discutidores, cínicos, escépticos y contrarios". También son hostiles, explosivos, carecen de control de impulsos y, a veces, imprudentes.
Inevitablemente, los agresivos pasivos envidian a los afortunados, los exitosos, los famosos, sus superiores, los partidarios y los felices. Expulsan estos celos venenosos abierta y desafiante cada vez que se les da la oportunidad. Pero, en el fondo, los agresivos pasivos son ansiosos. Cuando son reprendidos, inmediatamente vuelven a mendigar perdón, a arrodillarse, a protestar, a encender su encanto y a prometer que se comportarán y se desempeñarán mejor en el futuro.
Leer Notas de la terapia de un paciente negativo (pasivo-agresivo)
Burocracias pasivo-agresivas
Colectivos - especialmente burocracias, como universidades con fines de lucro, organizaciones de mantenimiento de la salud (HMO), el ejército y el gobierno: tienden a comportarse de forma pasiva-agresiva y frustran su circunscripciones. Esta mala conducta a menudo tiene como objetivo liberar las tensiones y el estrés que las personas que componen estas organizaciones acumulan en su contacto diario con los miembros del público.
Además, como Kafka observó astutamente, tal mal comportamiento fomenta la dependencia en los clientes de estos establecimientos y consolida una relación de superior (es decir, el grupo obstruccionista) versus inferior (el individuo exigente y merecedor, que se reduce a la mendicidad y suplicante).
La agresividad pasiva tiene mucho en común con narcisismo patológico: el envidia destructiva, los intentos recurrentes de apuntalar fantasías grandiosas de omnipotencia y omnisciencia, el falta de control de impulsos, el capacidad deficiente para empatizar, y el sentido de derecho, a menudo inconmensurables con sus logros en la vida real.
No es de extrañar, por lo tanto, que negativista, narcisistay límite las organizaciones comparten rasgos similares e idénticos defensas psicologicas: sobre todo la negación (principalmente de la existencia de problemas y quejas), y la proyección (culpa de los fracasos y disfunciones del grupo a sus clientes).
En tal estado mental, es fácil confundir los medios (ganar dinero, contratar personal, construir o alquilar instalaciones, etc.) con fines (otorgar préstamos, educar a los estudiantes, ayudar a los pobres, luchar en guerras, etc.) Los medios se convierten en fines y los fines se convierten en medios.
En consecuencia, los objetivos originales de la organización ahora se consideran nada más que obstáculos en el camino hacia la realización de nuevos objetivos: los prestatarios, los estudiantes o los pobres son molestias que se deben prescindir sumariamente cuando la junta directiva considera la construcción de otra torre de oficinas y el desembolso de otra bonificación anual a su miembros. Como señaló Parkinson, el colectivo perpetúa su existencia, independientemente de si le queda algún papel y qué tan bien funciona.
A medida que los grupos de estos colectivos, más fuertemente, sus clientes, protestan y ejercen presión en un intento de restaurarlos a su antiguo estado, los colectivos desarrollan un paranoico estado mental, una mentalidad de asedio, repleta de delirios persecutorios y comportamiento agresivo. Esta ansiedad Es una introyección de culpa. En el fondo, estas organizaciones saben que se han desviado del camino correcto. Anticipan ataques y reprensiones y se vuelven defensivos y sospechosos por el ataque inevitable e inminente.
Este artículo aparece en mi libro, "Amor propio maligno - Narcisismo revisitado"
siguiente: Terapia y tratamiento de los trastornos de la personalidad.
